Брусника объявляет об операционных результатах второго квартала и шести месяцев 2025 года

Во втором квартале девелоперы продолжили адаптироваться под реальность с высокой стоимостью банковского финансирования и низкой доступностью ипотеки для широкого круга потребителей. Несмотря на начало смягчения денежно-кредитной политики Центробанком, продажи в отрасли сохранялись на уровне первого квартала 2025-го, при этом спад продаж к аналогичному периоду 2024-го ускорился. В то же время инфляция опережала темпы роста цен на жильё и продолжала оказывать давление на себестоимость.

Продажи Брусники в апреле — июне 2025-го существенно выросли по сравнению с показателем первых трёх месяцев. По итогам июня компания реализовала более 38 тыс. м2 недвижимости, в январе и феврале этот показатель не превышал 17 тыс. м2.

Состояние рынка недвижимости в первой половине 2025 года значительно отличалось от аналогичного периода 2024-го. Год назад рынок функционировал в принципиально иных условиях: массовая льготная программа кредитования, полноценная ИТ-ипотека, ключевая ставка 16% и ажиотажный спрос в преддверии окончания господдержки. По данным ЕИСЖС, продажи жилья в новостройках во втором квартале и первом полугодии 2025-го в целом по отрасли снизились по сравнению с аналогичным периодом 2024-го более чем на четверть. Сжатие рынка в домашних регионах Брусники (Екатеринбург, Тюмень и Новосибирск) было ещё более ощутимым — около 35%.

Ключевые результаты за шесть месяцев 2025 года

Ключевые результаты второго квартала 2025 года

Главные события и качественные изменения второго квартала 2025 года

Компания презентовала новый проект «Брусника в Новоселье» в Ленинградской области. Район будет состоять из семи разноэтажных домов общей продаваемой площадью более 200 тыс. м². Главные конкурентные преимущества — разнообразная инфраструктура (в его контуре, в том числе, появятся два детских сада и школа) и сеть общественных пространств, объединённая зелёным бульваром.

Брусника приступила к реализации первого проекта КРТ в Перми. Градсовет утвердил архитектурную концепцию двух домов, расположенных на несмежных участках, в границах улиц Куйбышева, Лодыгина, Емельяна Ярославского и Солдатова. Это так называемые стартовые площадки, строительство на них начнётся в течение третьего квартала. Основной территорией, которую Брусника переосмыслит в рамках договора с городом, станет Тихий Компрос — центральная и особо ценная для Перми локация. Концепцию её развития компания намерена согласовать во втором полугодии 2025-го.

Компания реализовала сложный инженерный проект по демонтажу недостроенного 19-этажного офисного здания в центре Екатеринбурга. На его месте Брусника возведет современный дом «Гоголя 21» со строгой лаконичной архитектурой, просторными квартирами, гранд-лобби и качественной коммерцией. Разрешение на строительство уже получено.

Компания завершила сборку первого дома, каркас которого состоит полностью из префабрицированных элементов — конструкций, которые были предварительно произведены на фабрике. Дом расположен в проекте «Пшеница» в Новосибирске. Возведение «коробки» заняло всего четыре месяца. Префаб — прогрессивная модульная технология, позволяющая кардинально повысить скорость строительства, снизить его себестоимость и одновременно сохранить качество продукта. Брусника продолжит наращивать компетенции в этом направлении.

Брусника закончила основной этап благоустройства Тарычёвского пруда в Подмосковье. Процесс восстановления водоёма был разделён на три стадии. Первая предполагала очистку акватории и укрепление берегов. Вторая — собственно благоустройство. Исходя из особенностей ландшафта, пространство вокруг пруда было разделено на лекарственный луг, заповедное болото и тёмный лес. Третья стадия — организация фитоочистки, высадка водных растений, перерабатывающих вредные вещества — завершится во втором полугодии 2025-го. В результате у жителей Видного, в котором находится проект «Первый квартал», появилось новое качественное общественное пространство.

Компания отреставрировала в Екатеринбурге Дом Фомина — памятник архитектуры, построенный во второй половине XIX века. Процесс восстановления с акцентом на сохранение исторических деталей занял почти пять лет. В доме разместился частный детский сад — дефицитная для центра города функция.

Заместитель генерального директора Брусники по экономике и финансам Никита Адамов:

Рынок недвижимости по-прежнему находится в поиске равновесия. На него с одной стороны давят высокая процентная нагрузка и инфляция себестоимости, наряду с замедлением роста цен на квартиры, а с другой — низкая доступность ипотеки. Снижение ключевой ставки не оказало заметного влияния на рынок во втором квартале. В этих условиях менеджмент Брусники сосредоточен на реализации программы, позволяющей компании уверенно чувствовать себя в новой экономической реальности. Эта программа состоит из трех ключевых направлений — управление рентабельностью, управление ликвидностью и повышение операционной эффективности. Мы актуализируем модели проектов и адаптируем подходы к принятию инвестиционных решений, проводим аудит производительности внутренних процессов.

Мы продолжаем работу над своевременным выводом ассортимента, внимательно анализируя потребности в запусках проектов в регионах присутствия. Во втором полугодии мы намерены начать строительство более 15 объектов, в том числе дом с трёхэтажным лобби и террасой на стилобате в самом центре Екатеринбурга и ультрасовременный район на берегу озера в центре Новосибирска.